Как проводить планерки быстро и продуктивно

7 февраля 2020 г

Бизнес-тренинг для руководителей, которые хотят уменьшить время планерок и при этом увеличить их результативность.

 

  • Вы умеете ставить цели планерки

  •  Вы умеете выбирать формат планерки

  •  Вы знаете, как управлять временем планерки

  •  Вы понимаете процессы развития динамики работы команды во время планерки

  •  Вы знаете технологии вовлечения каждого члена команды в работу на планерке

  •  Вы понимаете, как проявляются «командные токсины» и  знаете, как работать с ними

  •  Вы знаете технологии эффективной планерки;

  •  Вы получите практический опыт использования технологий эффективных планерок

  •  Вы знаете,  как внедрить систему эффективных планерок

  •  Разработанный вами календарный план планерок

  •  Разработанный вами алгоритм управления динамикой во время планерки

  •  Разработанный вами сценарий планерки

  •  Разработанный вами план внедрения системы эффективных планерок

  В программе

1.  Как выбрать Формат, время, цели планерки

  • Форматы планерок, как и для чего;
  • Время планерки, как элемент внутрикорпоративного тайм-менеджмента;
  •  Понятная цель – понятный результат планерфки;
  •  Роли руководителя на планерке;
  •  5 Ошибок руководителя в организации планерки

 

2.    Как управлять результатами планерки Часть 1. «Динамика»

  • Этапы развития динамики работы команды во время планерки;
  •  Технологии вовлечения каждого члена команды в процессы планерки;
  •  «Командные токсины» и что с ними делать руководителю.

 

3.    Как управлять результатами планерки Часть 2 «Технологии»

  • Инструменты авторитарного стиля планерки;
  • Коучинговый подход;
  • Фасилитация;
  • Обучение и обмен опытом;
  •  Обратная связь.

 

4.    Внедрение практик правильных планерок

  • Мастерство  СЮ ХА РИ;
  • 3 Барьера, которых придется преодолеть руководителю при внедрении планерок;
  • Реестр коммуникаций;
  • Управление внутренним информационным полем ( система обмена информации, системы контроля, системы экспериментирования и проверки гипотез)

Методы обучения

Практикум, мозговой штурм, ролевая игра, мини-лекции, расширенный дебрифинг

Тренер

Аксюк Ольга, коуч АСС , член ICF (международная федерация коучинга) бизнес-тренер,· бизнес-консультант в сфере развития бизнеса, , руководитель консалтингового центра 360, 20 лет опыта подготовки управленческих кадров

7 февраля 2020

с 10-00 до 17-30

 

Стоимость участия 5500 рублей

Запись +79145404323

Поделиться с друзьями: