Бизнес Консалтинг

Бизнес-консалтинг – это консультирование собственников и руководителей бизнеса по вопросам организации, управления, функционирования, развития бизнеса.

Бизнес консалтинг нужен вам если:

НАПРАВЛЕНИЯ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

  1. Развитие бизнеса
  2. Разработка стратегии бизнеса
  3. Экономическое обоснование бизнес-проектов и управленческих решений
  4. Внутрифирменное планирование
  5. Оценка и обучение персонала
  6. Управленческий учет
  7. Разработка системы продаж
  8. Формирование системы оплаты труда для сотрудников
  9. Разработка системы мотивации
  10. Анализ хозяйственной деятельности
  11. Оптимизация бизнес-процессов
  12. Разработка мануала тренинга под конкретную бизнес-задачу

Зачем использовать бизнес-консалтинг?

  1. Вы получаете профессиональную помощь в бизнесе;
  2. Вы экономите время, силы и деньги
  3. Вы используете экспертный подход к решению бизнес-задач
  4. Вы раскрываете возможности своего бизнеса
  5. Вы получаете комплексное и системное решение, (убрать запятую) поставленных бизнес-задач.

Как мы с Вами работаем:

Какие могут быть варианты нашего сотрудничества

Пакет «Консультант»: с нашей стороны консультации и поддержка, с вашей реализация.

Пакет «Консультант +»: с нашей стороны консультация, поддержка, управление и контроль результатов, с вашей реализация.

Пакет «Результат»: с нашей стороны полное выполнение всего объема работ.

Заказать Бизнес-Консалтинг

Поделиться с друзьями: